2024-2025_49_03_01 ФК СМ очно 2024_plx_Антикризисное управление
 
МИНИСТЕРСТВО СПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Сибирский государственный университет физической культуры и спорта"
 
рабочая программа дисциплины (модуля) / практики
Антикризисное управление
__________2024 г.
Проректор по УР _______________
УТВЕРЖДАЮ
Учебный план
49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx

49.03.01 Физическая культура

_________________________Арбузин И.А.
Б1.В.ДВ.01.02
 
зачеты 7
Виды контроля  в семестрах:
часов на контроль
8
самостоятельная работа
104
аудиторные занятия
32
Общая трудоемкость
Часов по учебному плану
4 ЗЕТ
Форма обучения
очная
Квалификация
бакалавр
144
в том числе:
Профиль(специализация):
Спортивный менеджмент
 
Распределение часов дисциплины по семестрам
Семестр

(<Курс>.<Семестр на курсе>)

7 (4.1)
Итого
Недель
13
Вид занятий
УП
РП
УП
РП
Лекции
10
10
10
10
Практические
22
22
22
22
Итого ауд.
32
32
32
32
Кoнтактная рабoта
32
32
32
32
Сам. работа
104
104
104
104
Часы на контроль
8
8
8
8
Итого
144
144
144
144
 
 
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
стр. 2
 
Программу составил(и):
 
 
к.п.н., доцент, Сусикова Т.С. 
 
Председатель учебно-методической комиссии факультета:
 
 
к.п.н., профессор, Кравчук Т.А. _________________
 
Антикризисное управление
Рабочая программа дисциплины/ практики
 
разработана в соответствии с ФГОС ВО:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования - бакалавриат по направлению подготовки 49.03.01 Физическая культура (приказ Минобрнауки России от 19.09.2017 г. № 940)
 
49.03.01 Физическая культура
составлена на основании учебного плана:
 
утвержденного учёным советом вуза от  25.06.2024 0:00:00 протокол № 14
 
Протокол от 11.04.2024 г.  № 9

Срок действия программы: 20242025 уч.г.

Зав. кафедрой Ворожко Ю.В.

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
______________________________________________

Протокол от 14.05.2024 г.  № 14

рабочая программа утверждена на учебно-методической комиссии факультета
 
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
стр. 3
 
Протокол от  __ __________ 2028 г.  №  __  

Зав. кафедрой Ворожко Ю.В. ______

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2028-2029 учебном году на заседании кафедры

Протокол от  __ __________ 2028 г. № ____

_______

Председатель учебно-методической комиссии факультета
 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2027 г.  №  __  

Зав. кафедрой Ворожко Ю.В. ______

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2027-2028 учебном году на заседании кафедры

Протокол от  __ __________ 2027 г. № ___

_________

Председатель учебно-методической комиссии факультета
 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2026 г.  №  __  

Зав. кафедрой Ворожко Ю.В. _______

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2026-2027 учебном году на заседании кафедры

Председатель учебно-методической комиссии факультета
Протокол от  __ __________ 2026 г. № ___

  ____________

 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2025 г.  №  __  

Зав. кафедрой Ворожко Ю.В. _______

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2025-2026 учебном году на заседании кафедры

Протокол от __ __________ 2025 г. № __

  ________

Председатель учебно-методической комиссии факультета
Визирование РПД/РПП для исполнения в очередном учебном году
 
 
 
стр. 4
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
 
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
1.1
подготовить обучающихся для решения задач организационно-управленческой деятельности  в следующих областях профессиональной деятел ьности: 01 - образование и наука; 05 - физическая культура и спорт; 05.008 - руководитель организации(подразделения организации), осуществляющий деятельность в области физической культуры и спорта.
 
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Цикл (раздел) ОП:
Б1.В.ДВ.01
 
2.1
Требования к предварительной подготовке обучающегося:
2.1.1
Организационная практика
2.1.2
Деловые коммуникации
2.1.3
Основы управления проектами в сфере физической культуры и спорта
2.1.4
Основы менеджмента в физкультурно-спортивной деятельности
 
 
2.2
Дисциплины (модули) и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) / практики необходимо как предшествующее:
2.2.1
Документационное обеспечение управленческой деятельности
 
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ
 
ПК-1: Способен управлять структурным подразделением, реализующим физкультурно-оздоровительную и/или физкультурно-спортивную деятельность
 
ПК-1.2: знает ключевые принципы целеполагания и методы планирования
 
ПК-1.6: умеет определять приоритеты при планировании деятельности структурного подразделения организации, контролировать исполнение планов
 
4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ 
Наименование  разделов и тем /вид занятия/
Часов
Компетен-

ции

Семестр / Курс
Код занятия
Содержание тем
Практ.под
 
 
Раздел 1. Антикризисное управление
0
 
1.1
Понятие кризиса и антикризисного управления /Лек/
2
ПК-1.2
7
Понятие кризиса. Признаки кризисов. Понятие антикризисного управления. Характеристика кризисных явлений. Типы кризисов в экономике. Кризисы в реальном производстве. Причины кризисов. Последствия кризисных ситуаций. Негативные последствия кризисов. Позитивные последствия кризисов.
0
 
1.2
Содержание антикризисного управления /Лек/
2
ПК-1.2
7
Признаки и особенности антикризисного управления. Основные требования к системе, механизму и процессу управления в условиях кризиса. Функции и динамика воздействия основных факторов организации управления. Допустимые ограничения в решении кризисных проблем. Анализ сочетания и зависимости формального и неформального управления. Альтернативные стратегии и эффективность нового качества в управлении (лидерство, корпоративность, человеческий фактор)
0
 
стр. 5
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
1.3
Технология  диагностики  кризисов  и  банкротства  в  процессах управления

организаций и предприятий.

/Лек/

2
ПК-1.2
7
Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса. Информация в диагностике. Диагностика банкротства предприятия. Технология диагностики, диагностика статического состояния, диагностика процесса, экспресс-диагностика, проблемная диагностика, коэффициенты текущей ликвидности, утраты и восстановления платежеспособности, автономии, обеспеченности собственными оборотными средствами, положительная и отрицательная структуры баланса, удовлетворительная и неудовлетворительная структуры баланса, модель 2-счета Э. Альтмана.
0
 
1.4
Стратегия и тактика антикризисного управления в условиях неопределенности и риска /Лек/
2
ПК-1.2
7
Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. Роль стратегии в антикризисном управлении организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии
0
 
1.5
Ключевые факторы инвестиционной политики антикризисного управления /Лек/
2
ПК-1.2
7
Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в. антикризисном управлении. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов. Аддитивная модель анализа эффективности производства. Дескридитивная модель анализа финансового состояния предприятия.
0
 
1.6
Понятие кризиса и антикризисного управления /Пр/
2
ПК-1.6
7
Уровни кризисов и классификация их видов. Основные причины кризисов. Последствия кризиса для организации.

0
 
1.7
Содержание антикризисного управления /Пр/
2
ПК-1.6
7
Основные свойства и особенности антикризисного управления. Стиль антикризисного управления . Функции и факторы как условия эффективности антикризисного управления.

0
 
1.8
Правовые основы антикризисного управления /Пр/
2
ПК-1.6
7
Нормативные акты, оказавшие влияние на развитие организационно - правовых аспектов института банкротства в России. Процедура «наблюдения»: сущность и схема. Процедура «Внешнее управление»: сущность и схема. Процедура «конкурсное производство»: сущность и схема.
0
 
стр. 6
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
1.9
Технология диагностики /Пр/
2
ПК-1.6
7
Основные параметры диагностирования. Методы диагностики кризиса. Технология диагностики кризисных состояний

0
 
1.10
Бизнес-планирование финансовой состоятельности (санации) предприятия /Пр/
2
ПК-1.6
7
Методика разработки плана финансового оздоровления предприятия (бизнес-плана). Информационное обеспечение аналитических данных для оценки финансовой состоятельности и маркетингового окружения. Основные требования по оформлению бизнес-плана и использованию экономических показателей. Конкурентоспособность продукции, ценовая конкурентоспособность продукции, уровень качества продукции, управление конкурентоспособностью товаров. Иерархическая уровневая система факторов конкурентоспособности, оценка конкурентных преимуществ предприятия, анализ конкурентоспособности товаров и услуг. Специфика маркетингового раздела плана финансового оздоровления. Особенности организационной структуры в условиях внешнего и конкурсного управления. Эффективность бизнес-плана и экспертная оценка его дееспособности.
0
 
1.11
План финансового состояния /Пр/
2
ПК-1.6
7
Методика разработки плана финансового оздоровления предприятия (бизнес-плана). Основные требования по оформлению бизнес-плана и использованию экономических

показателей. Эффективность бизнес-плана и экспертная оценка его дееспособности.

0
 
1.12
Организация осуществления антикризисной стратегии /Пр/
2
ПК-1.6
7
Технология антикризисного прорыва, стратегия выживания, стратегия прорыва, защитная тактика, наступательная тактика. Антикризисное управление (антикризисный менеджмент), антикризисная политика предприятия, антикризисное прогнозирование, программа по финансовому оздоровлению предприятия, система антикризисного управления, антикризисная процедура, процедура-донор, процедура-реципиент, антикризисный процесс.
0
 
1.13
Маркетинг в антикризисном управлении /Пр/
2
ПК-1.6
7
Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.

Роль стратегии и реализация экранной антикризисной стратегии. Антикризисный менеджмент.

0
 
стр. 7
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
1.14
Значение инвестиционных проектов /Пр/
2
ПК-1.6
7
Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Типовые модели анализа эффективности инвестиционных проектов

0
 
1.15
Роль рисков в антикризисном управлении /Пр/
2
ПК-1.6
7
Природа и классификация управленческих рисков.

Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса

0
 
1.16
Человеческий фактор и механизмы конфликтологии в антикризисном управлении /Пр/
2
ПК-1.6
7
Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления. Конфликты в развитии организации Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики конфликта. Антикризисное управление в условиях конфликтных ситуаций.
0
 
1.17
Антикризисное управление /Ср/
104
ПК-1.2 ПК-1.6
7
Работа с учебной литературой и лекционным материалом для подготовки к семинарским занятиям. Подготовка устного сообщения на выбранную тему. Выполнение письменной работы

0
 
5. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
 
5.1. Текущий контроль
В течение семестра обучающимся необходимо шесть раз ответить на вопросы на семинарах, защитить три доклада, выполнить две письменные работы и защитить презентацию. Дполнительные баллы начисляются за защиту докладов, ответов на семинарах и посещение занятий без пропусков.

 
5.2. Промежуточная аттестация
Зачет выставляется тем обучающимся, которые не имеют задолженностей в процессе изучения дисциплины и набирают от 61 до 100 баллов по итогам текущего контроля

 
5.3. Бально-рейтинговая система оценки
устный ответ на семинарах         5х6=30 баллов

защита доклада                              5х3=15 баллов

письменная работа                       5х2=10 баллов

защита презентации                     6 баллов

итого 61 балл

дополнительные баллы

защита доклада                        5х3=15 баллов

устный ответ на семинарах   5х3=15 баллов

бонусы за отсутствие пропусков на занятиях 9 баллов

всего 100 баллов

 
6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ  
6.1. Рекомендуемая литература
 
стр. 8
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
6.1.1. Основная литература
 
Авторы, составители
Заглавие
Издательство, год
Кол-во
Эл. адрес
 
Л1.1
Галай А. Г., Безденежных В. М.
Антикризисное управление - теория и практика применения: учеб. пособие
Москва: Альтаир-МГАВТ, 2015
1
https://www.iprbookshop.ru/46425
 
Л1.2
Тихонова М. М.
Антикризисное управление: учеб. пособие по направлениям
Санкт-Петербург: [б. и.], 2014
0
 
Л1.3
под ред. Э. М. Короткова
Антикризисное управление: учеб. пособие
Москва: ИНФРА-М, 2010
0
 
Л1.4
Арутюнов Ю. А.
Антикризисное управление: учеб. для студентов вузов
Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2013
0
 
Л1.5
Беляев А. А., Коротков Э. М.
Антикризисное управление: учеб. для студентов вузов
Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2013
0
 
Л1.6
под общ. ред. А. З. Бобылевой
Антикризисное управление : механизмы государства, технологии бизнеса: учеб. и практикум для академ. бакалавриата
Москва: Юрайт, 2015
0
 
6.3.1 Перечень программного обеспечения
 
6.3.1.1
офисный пакет MS Office либо аналог (например, LibreOffice)
6.3.1.2
система тестирования
6.3.1.3
программы для просмотра документов в формате pdf (Adobe Reader или аналог)
 
6.3.2 Перечень информационных справочных систем
 
6.3.2.1
lib.sibsport.ru – сайт библиотеки СибГУФК;
6.3.2.2
moodle.sibgufk.ru – образовательный портал и система дистанционного обучения;
6.3.2.3
sibsport.ru – официальный сайт вуза.
 
7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ  
 
7.1
Учебная доска, столы и стулья для обучающихся (число посадочных мест не менее количества обучающихся), стол и стул для преподавателя, мультимедиа проектор, экран
7.2
Для самостоятельной работы обучающихся необходимы помещения, оснащенные компьютерной техникой с возможностью подключения к сети "Интернет" и обеспечением доступа в электронную информационно-образовательную среду ФГБОУ ВО СибГУФК (307, 408, 229, 413 в корпусе 5; 601, 603, 502, 405, 407 в корпусе 2; 30 в легкоатлетическом манеже)
 
8. ВИД, ТИП И СПОСОБЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
 
Тип практики
Способы проведения
нет
Форма проведения
нет
Свой
Вид практики