2024-2025_49_03_01 ФК СМ очно 2024_plx_Управление персоналом в физкультурно-спортивной организации
 
МИНИСТЕРСТВО СПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Сибирский государственный университет физической культуры и спорта"
 
рабочая программа дисциплины (модуля) / практики
Управление персоналом в физкультурно-спортивной организации
__________2024 г.
Проректор по УР _______________
УТВЕРЖДАЮ
Учебный план
49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx

49.03.01 Физическая культура

_________________________Арбузин И.А.
Б1.В.11
 
зачеты 7
Виды контроля  в семестрах:
часов на контроль
8
самостоятельная работа
104
аудиторные занятия
32
Общая трудоемкость
Часов по учебному плану
4 ЗЕТ
Форма обучения
очная
Квалификация
бакалавр
144
в том числе:
Профиль(специализация):
Спортивный менеджмент
 
Распределение часов дисциплины по семестрам
Семестр

(<Курс>.<Семестр на курсе>)

7 (4.1)
Итого
Недель
13
Вид занятий
УП
РП
УП
РП
Лекции
10
10
10
10
Практические
22
22
22
22
Итого ауд.
32
32
32
32
Кoнтактная рабoта
32
32
32
32
Сам. работа
104
104
104
104
Часы на контроль
8
8
8
8
Итого
144
144
144
144
 
 
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
стр. 2
 
Программу составил(и):
 
 
канд. филол. наук, доцент, Пушкарева Людмила Григорьевна 
 
Председатель учебно-методической комиссии факультета:
 
 
канд. пед. наук, зав. кафедрой, Кравчук Татьяна Анатольевна _________________
 
Управление персоналом в физкультурно-спортивной организации
Рабочая программа дисциплины/ практики
 
разработана в соответствии с ФГОС ВО:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования - бакалавриат по направлению подготовки 49.03.01 Физическая культура (приказ Минобрнауки России от 19.09.2017 г. № 940)
 
49.03.01 Физическая культура
составлена на основании учебного плана:
 
утвержденного учёным советом вуза от  25.06.2024 0:00:00 протокол № 14
 
Протокол от 11.04.2024 г.  № 9

Срок действия программы: 20242025 уч.г.

Зав. кафедрой Ворожко Юрий Викторович

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
______________________________________________

Протокол от 14.05.2024 г.  № 10

рабочая программа утверждена на учебно-методической комиссии факультета
 
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
стр. 3
 
Протокол от  __ __________ 2028 г.  №  __  

Зав. кафедрой Ворожко Юрий Викторович ______

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2028-2029 учебном году на заседании кафедры

Протокол от  __ __________ 2028 г. № ____

_______

Председатель учебно-методической комиссии факультета
 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2027 г.  №  __  

Зав. кафедрой Ворожко Юрий Викторович ______

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2027-2028 учебном году на заседании кафедры

Протокол от  __ __________ 2027 г. № ___

_________

Председатель учебно-методической комиссии факультета
 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2026 г.  №  __  

Зав. кафедрой Ворожко Юрий Викторович _______

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2026-2027 учебном году на заседании кафедры

Председатель учебно-методической комиссии факультета
Протокол от  __ __________ 2026 г. № ___

  ____________

 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2025 г.  №  __  

Зав. кафедрой Ворожко Юрий Викторович _______

Общественных и гуманитарных дисциплин
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2025-2026 учебном году на заседании кафедры

Протокол от __ __________ 2025 г. № __

  ________

Председатель учебно-методической комиссии факультета
Визирование РПД/РПП для исполнения в очередном учебном году
 
 
 
стр. 4
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
 
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
1.1
Цель - подготовить обучающихся к решению профессиональных задач в области спортивного менеджмента, связанных со способностью  управлять структурным подразделением, реализующим физкультурно-оздоровительную и/или физкультурно-спортивную деятельность. При решении профессиональных задач обучающийся благодаря освоению дисциплины изучает  основы основы организации труда и управления персоналом и овладевает умением  ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения.
 
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Цикл (раздел) ОП:
Б1.В
 
2.1
Требования к предварительной подготовке обучающегося:
2.1.1
Организационная практика
2.1.2
Деловые коммуникации
2.1.3
Основы управления проектами в сфере физической культуры и спорта
2.1.4
Основы менеджмента в физкультурно-спортивной деятельности
 
 
2.2
Дисциплины (модули) и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) / практики необходимо как предшествующее:
2.2.1
Документационное обеспечение управленческой деятельности
 
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ
 
ПК-1: Способен управлять структурным подразделением, реализующим физкультурно-оздоровительную и/или физкультурно-спортивную деятельность
 
ПК-1.4: знает основы организации труда и управления персоналом
 
ПК-1.8: умеет ставить рабочие задачи подчиненным и добиваться их выполнения
 
4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ 
Наименование  разделов и тем /вид занятия/
Часов
Компетен-

ции

Семестр / Курс
Код занятия
Содержание тем
Практ.под
 
 
Раздел 1. Персонал  предприятия  как  объект управления
0
 
1.1
Персонал организации.  /Лек/
2
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Признаки персонала организации

2. Структура  персонала.  

3. Теории  управления персоналом.

0
 
1.2
Оценка  эффективности  управления персоналом. /Лек/
2
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

2. Кадровая политика  организации.

3. Стратегия управления  организацией. Стратегия управления  персоналом.

4. Критерии выбора стратегии  управления персоналом.    

5. Информационное обеспечение системы управления персоналом,  его  сущность  и  содержание.

6. Техническое обеспечение  системы  управления  персоналом.

7. Технические   средства сбора, регистрации, накопления, передачи, обработки, вывода и представления информации.

8. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

9. Источники правового обеспечения.

0
 
стр. 5
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
1.3
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. /Пр/
2
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Система управления персоналом,  функции  системы  управления  персоналом: стратегическое  управление  персоналом  и  кадровой политикой;  управление  наймом  и  учётом  персонала.

2.  Управление трудовыми  отношениями;  управление  условиями труда; управление развитием персонала; управление мотивацией  трудовой  деятельности,  управление  социальным  развитием.

3.  Управление  развитием  организационных  структур  управления;  управление  правовым и  информационным  обеспечением  системы  управления персоналом.

0
 
1.4
Принципы  и  методы  управления  персоналом. /Пр/
2
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Закономерности  рыночной  экономики.

2.  Закономерности управления персоналом.

3. Принципы управления персоналом.

4.  Система  методов  управления  персоналом: административные, экономические и социально-психологические  методы  управления  персоналом.

0
 
1.5
Функциональное  разделение  труда  и организационная структура службы управления персоналом.  /Пр/
4
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Система  управления  персоналом.

2. Основные подсистемы в системе управления персоналом.

3. Подсистема стратегического  управления  персоналом  и  кадровой политикой.  

4. Подсистема  управления  наймом  и  учётом персонала.  

5. Подсистема  управления  трудовыми  отношениями.

6. Подсистема управления условиями труда.

7. Подсистема  управления развитием  персонала.

8.  Подсистема управления  мотивацией  трудовой  деятельности,  управления  социальным  развитием.  

9. Подсистема  управления развитием  организационных  структур  управления.  

10. Подсистема  управления  правовым  обеспечением  системы управления  персоналом.  

11. Подсистема  управления  информационным  обеспечением  системы  управления  персоналом.

0
 
1.6
Особенности труда работников в сфере ФКиС /Ср/
30
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1.  Нормы труда работников в  физкультурно-спортивной сфере.

2. Стимулирование труда работников.

0
 
 
Раздел 2. Кадровый потенциал организации
0
 
стр. 6
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
2.1
Анализ кадрового потенциала /Лек/
2
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Сущность  и  содержание  анализа  кадрового потенциала.

2.  Определение  качественной  и количественной потребности в персонале.

0
 
2.2
Формирование кадрового потенциала /Лек/
2
ПК-1.4 ПК-1.8
7
.

          1. Анализ кадрового  потенциала  организации.

2. Задачи  анализа кадрового  потенциала  организации.

3. Обеспечение и  поддержание  рациональной  структуры  кадров.

4. Создание сплочённого коллектива.

5. Обеспечение функционирования организации  работниками  в  необходимом  количестве и  соответствующего  качества.

6. Кадровое планирование в организации, его сущность; цели и задачи.

0
 
2.3
Кадровый потенциал организации в сфере ФКиС /Пр/
4
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Разъясните сущность анализа кадрового потенциала организации.

2. Сформулируйте задачи анализа кадрового потенциала организации.

3. Определите сущность и содержание обеспечения и поддержания рациональной структуры кадров.

4. Определите сущность и содержание работы по созданию сплочённого коллектива.

5. Определите сущность и содержание обеспечения функционирования  организации  работниками  в  необходимом количестве и соответствующем качестве.

6. Сформулируйте  сущность  кадрового  планирования в организации.

7. Разъясните  цели  и  задачи  кадрового  планирования.

8. Охарактеризуйте типовой план кадровой работы в организации.

9. Определите сущность качественной потребности в персонале.

10. Определите сущность количественной потребности в персонале.

0
 
2.4
Потребность в персонале. /Ср/
30
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Охарактеризуйте основные методы определения качественной и количественной потребности в персонале.

2. Как вы понимаете проблему резерва кадров?

3. Определите сущность и содержание управления кадровым резервом в отрасли ФКиС.

0
 
 
Раздел 3. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры
0
 
стр. 7
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
3.1
Кадровый резерв /Лек/
2
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Управление  деловой  карьерой  и  служебно-профессиональным продвижением персонала.

2. Проблемы резерва кадров.

3.Сущность управления кадровым резервом.

4. Кадровый резерв в сфере ФКиС.

0
 
3.2
Управление деловой карьерой /Пр/
4
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Определите сущность деловой карьеры.

2. Охарактеризуйте основные виды деловой карьеры:  карьера  внутриорганизационная,  карьера  межорганизационная,  специализированная  карьера,  неспециализированная  карьера,  карьера  вертикальная,  карьера горизонтальная, карьера ступенчатая, карьера скрытая.

3. Определите  сущность  и  содержание  планирования и контроля деловой карьеры.

4. Определите сущность и содержание управления деловой карьерой.

5. Какие этапы деловой карьеры вы знаете?

6. Сформулируйте сущность служебно-профессионального продвижения.

7. Как вы понимаете термин «ротация кадров»?

8. Определите  сущность  и  содержание  планирования служебно-профессионального продвижения.

9. Охарактеризуйте основные этапы служебно-профессионального продвижения работников.

0
 
3.3
Управление персоналом в спортивных организациях. /Пр/
4
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1.  Должностные обязанности работников.

2.  Правила внутреннего трудового распорядка.

3.  Аттестация, присвоение разрядов и квалификаций работникам.

4. Система подготовки и повышение квалификации.

5. Методы управления.

0
 
стр. 8
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
3.4
Подбор персонала и профориентация /Пр/
2
ПК-1.4 ПК-1.8
7

1. Определите сущность и содержание маркетинга персонала.

2. В  каких  целях  организуется  изучение  рынка труда?

3. Определите  основные  источники  привлечения персонала.

4.  Определите  сущность  и  содержание  политики найма персонала.

5. В каких целях осуществляется отбор персонала?

6. Определите критерии и показатели отбора.

7. Цели описания рабочего места.

8.  Охарактеризуйте  основные  методы  оценивания претендентов на вакантную должность.

9. Разъясните  особенности  организации  приёма персонала.

10. Определите  сущность  и  содержание  профессиональной ориентации работников.

11. Сформулируйте цели и задачи профориентации.

12. Определите сущность и содержание управления профориентацией работников.  

0
 
стр. 9
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
3.5
Обучение персонала.Мотивация персонала /Ср/
44
ПК-1.4 ПК-1.8
7
Обучение персонала

1. Сформулируйте сущность системы непрерывного обучения персонала.

2.  Определите  сущность  и  содержание  планирования непрерывного обучения.

3. Определите сущность и содержание подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.

4.  Разъясните  цели  и  содержание  непрерывного обучения.

5. Определите сущность принципов, методов, форм и видов обучения и охарактеризуйте их.

6.  Определите  сущность  и  содержание  деловой оценки.

7. Сформулируйте цели деловой оценки персонала.

8. Определите сущность и содержание аттестации персонала.

9. Сформулируйте цели и определите задачи аттестации персонала.

10.  Какие  основные  методы  деловой  оценки  и аттестации персонала вы знаете?

Мотивация персонала

1.  В  чём  заключается  сущность  и  содержание организационного поведения?

2.  Какие  типы  организационного  поведения вы знаете?

3. Определите сущность мотивации как внутреннего психологического процесса.

4. Определите сущность и содержание мотивации как стратегии управления персоналом.

5.  Охарактеризуйте  основные  теории  содержания мотивации.

6. Охарактеризуйте  основные  процессуальные теории мотивации.

7. Какова классификация мотивов и стимулов?

8.  Что    вы  понимаете  под  стимулирующими  системами в организации?

9. Какова роль оплаты труда персонала в стимулировании его трудовой активности?

10. Определите сущность и содержание государственного регулирования оплаты труда.

0
 
5. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
 
5.1. Текущий контроль
Текущий контроль осуществляется в следующих формах:

Устный опрос

Доклад-презентация

Практическая работа - письменная работа

 
стр. 10
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
5.2. Промежуточная аттестация
Промежуточная аттестация проводится в форме зачета. Оценка "зачтено" ставится при наборе обучающимся от 61 до 100 баллов.
 
5.3. Бально-рейтинговая система оценки
Текущий контроль

Устный опрос - 4 балла максимально 4х15=60

Доклад-презентация  - 20 баллов максимально 20х1=20

Практическая работа - письменная работа  - 20 баллов максимально 20х1=20

Итого за текущий контроль 61-100 баллов

Промежуточная аттестация - зачет

Итого 100 баллов

 
6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ  
6.1. Рекомендуемая литература
 
6.1.1. Основная литература
 
Авторы, составители
Заглавие
Издательство, год
Кол-во
Эл. адрес
 
Л1.1
Мелихов Ю. Е., Малуев П. А.
Управление персоналом. Портфель надежных технологий: учеб.-практ. пособие для высш. учеб. заведений
Москва: Дашков и К°, 2017
1
https://www.iprbookshop.ru/57162
 
Л1.2
сост. Т. В. Уханова ; Российский гос. ун-т физ. культуры, спорта, молодежи и туризма (ГЦОЛИФК)
Управление персоналом физкультурно-спортивных организаций: метод. рекомендации
Москва: [б. и.], 2018
1
https://lib.rucont.ru/efd/671376
 
Л1.3
Бедяева Т. В., Захаров А. С.
Управление персоналом на предприятии туризма: учеб. для студентов вузов по направлению "Туризм"
Москва: ИНФРА-М, 2016
0
 
Л1.4
под ред. Г. И. Михайлиной
Управление персоналом: учеб. пособие
Москва: Дашков и К°, 2016
0
 
Л1.5
под ред. Г. И. Михайлиной
Управление персоналом: учеб. пособие по направлениям подгот. "Менеджмент" и "Упр. персоналом"
Москва: Дашков и К°, 2014
0
 
Л1.6
Бедяева Т. В., Захаров А. С.
Управление персоналом на предприятии туризма: учеб. для студентов вузов по направлению "Туризм"
Москва: ИНФРА-М, 2013
0
 
6.1.2. Дополнительная литература
 
Авторы, составители
Заглавие
Издательство, год
Кол-во
Эл. адрес
 
Л2.1
отв. ред. С. И. Самыгин
Управление персоналом : 100 экзаменационных ответов: учеб. пособие для студентов экон. и управленч. специальностей вузов
Ростов-на-Дону [и др.]: МарТ [и др.], 2010
3
 
Л2.2
Кибанов А. Я., Дуракова И. Б.
Управление персоналом организации : стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие для студентов вузов
Москва: ИНФРА-М, 2010
1
 
6.3.1 Перечень программного обеспечения
 
6.3.1.1
- офисный пакет MS Office либо аналог (например, LibreOffice)
6.3.1.2
- браузер
6.3.1.3
 
6.3.2 Перечень информационных справочных систем
 
6.3.2.1
- Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU (htpp:/elibrary.ru)
6.3.2.2
- Академия Google (htpp:/scholar.google.ru)
 
7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ПРАКТИКИ  
 
7.1
Учебная доска, столы и стулья для обучающихся (число посадочных мест не менее количества обучающихся в отдельной учебной группе), стол и стул для преподавателя, мультимедиапроектор, экран.
 
стр. 11
УП: 49.03.01 ФК СМ очно 2024.plx
 
7.2
Для самостоятельной работы обучающихся необходимы помещения, оснащенные компьютерной техникой с возможностью подключения к сети "Интернет" и обеспечением доступа в электронную информационно-образовательную среду ФГБОУ ВО СибГУФК (ауд. 405 к.2, 407 к.2, 502 к.2, 602 к.2, 102 к.4, 305 к.4, 312 к.4, 222 к.5, 229 к.5, 422 к.5, 13 ДЗ, 21 л/а манеж, 26 л/а манеж).
 
8. ВИД, ТИП И СПОСОБЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
 
Тип практики
Способы проведения
нет
Форма проведения
нет
Свой
Вид практики